Innovation, Identifikation, Kreation – Teams sind die Quellen der Zukunft, die Basis lernender Organisationen. Sie sind stark genug, um komplexe Aufgaben anzugehen und vertraut genug, um sie zu Ende zu bringen. Voraussetzung dafür sind neben Personalauswahl und fachlichen Kompetenzen: Vertrauen, Kommunikation, Konfliktfähigkeit und ein gemeinsamer Spirit; daran arbeiten wir mit Ihrem Team. Praktisch, transfergeeignet, am Punkt; und mit Freude.
A
Projekt starten
Ein neues Projekt, schon wieder. Oder endlich! Nutzen Sie es, um Ihre Organisation erfolgreicher zu machen!
1
Besprechung der Ausgangssituation.
2
Workshop zur Klärung von: Struktur, Verantwortung, kritischen Erfolgsfaktoren, Zielen, Ressourcen, Zeitrahmen.
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Follow-up(s) zur Projektbegleitung.
B
Teamkompetenzen entwickeln
Bleiben Sie sich treu! Und starten Sie gemeinsam eine Aufwärtsspirale.
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Vorgespräch hier buchen oder telefonisch vereinbaren.
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1 – 1,5 gemeinsame Tage, an denen Sie individuelle Stärken für das Team freilegen.
3
Begleitende Follow-up(s) / Coachings.
C
Raus kommen
Zwei Tage – oder zwei Stunden. So lange Sie als Team zum Luftholen brauchen.
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Besprechen wir Ihre Wünsche.
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Unser Vorschlag.
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Unkomplizierter Ausflug mit viel unorganisierter Kommunikation.
D
Zusammenkommen
Zeit für Arbeit an der Zusammenarbeit. Weil sich ein Team verändert, wächst oder ganz neu formiert.
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Darlegung der Ausgangssituation.
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Unser Vorschlag zur Teamentwicklung.
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(Wander-)Workshop zur Stärkung der Teamproduktivität.
